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宜春市稅務局激勵機制建設現狀研究

時間:2019-06-29 來源:未知 作者:依依 本文字數:2831字

  摘 要

  公務員的管理機制中不可或缺的部分就是公務員的激勵機制,良好的公務員激勵機制能有效的提升公務員的工作效率,提升公務員隊伍的穩定性與積極性,發揮干部的主觀能動性。目前,我國公務員隊伍龐大,雖然已經在逐步探索各種形式的公務員激勵機制,但是,與國外發達國家相比,我國的激勵機制尚有許多不完善的地方,沒有形成具有中國特殊的一套激勵機制。稅務局公務員長期以來存在著工作效率低效,工作態度散漫等問題,究其原因,很大一部分是由于稅務局缺乏有效的激勵機制。稅務局的激勵機制的形成不是一朝一夕,需要不斷探索新的方法,并運用到稅收工作當中去。

  本文以宜春市稅務局為例,探討如何完善稅務部門的激勵機制,提升稅務部門的激勵效果。本文首先對公務員激勵機制的理論進行闡述,對激勵機制的概念、構成要素及意義進行了闡述,并結合本文研究的內容,重點介紹了幾種經典的激勵理論,以激勵理論指導構建機制。其次,針對宜春市稅務局現行的激勵機制進行了介紹,重點介紹了已經使用的激勵機制及取得的成效,并通過調查問卷的形式,收集稅務干部對現有激勵機制的看法,并分析總結出激勵機制存在的問題。

  再次,借鑒了國外公務員激勵機制的優秀經驗,分析了國外公務員激勵機制的優點,提出了對國內公務員激勵機制的啟示。最后,針對我國稅務部門的特點,提出了完善公務員激勵機制的幾點措施,通過思想激勵、物質激勵、崗位激勵、目標激勵、反向激勵、發展激勵等多種激勵機制的形式,加強公務員激勵機制的成效。

  關鍵詞:稅務局;公務員;激勵機制

公共管理碩士論文

  Abstract

  Is an integral part of the civil servant management mechanism of incentivemechanism of civil servant, a good civil servant incentive mechanism can effectivelyimprove the working efficiency of the civil servants, improve the stability andenthusiasm of civil servants, cadres of the subjective initiative into full play At present,our country civil servants huge, although has been exploring various forms of incentivemechanism of civil servants, however, compared with the developed countries abroad,incentive mechanism of our country has many drawbacks, not formed a set of incentivemechanism with Chinese special Land tax system of civil servants for a long time thereis a low efficiency, work attitude and lax, investigate its reason, in large part because theland tax system in our country is lack of effective incentive mechanism The formationof the incentive mechanism of the tax system is not one day It is necessary to explorenew methods and apply them to the tax work

  This paper mainly discusses how to improve the incentive mechanism of the localtax department and improve the incentive effect of the local tax department by takingthe local taxation bureau of yichun city as an example This article first elaborates thetheory of incentive mechanism of civil servants, the concept of incentive mechanism,incentive mechanism of the constituent elements and significance are expounded,combined with the research contents of this paper, mainly introduced several classicalincentive theory, incentive theory to guide the constructing mechanism Secondly, inview of the incentive mechanism of yi chun city tax bureau is introduced, mainlyintroduced already use of incentive mechanism and results, and through the form ofquestionnaire, collecting local cadres view of the existing incentive mechanism, andsums up the problems existing in the incentive mechanism are analyzed Thirdly, itdraws on the excellent experience of foreign civil servants' incentive mechanism,analyzes the advantages of the incentive mechanism of foreign civil servants, and putsforward the inspiration to the domestic civil servant incentive mechanism Finally, inview of the characteristics of the tax authorities in China, puts forward some measuresof improving the civil servant mechanism, through thought, material incentives, jobmotivation, objective motivation, perverse incentives, incentives and other incentives inthe form of development, strengthen the efficiency of the incentive mechanism of civilservants

  Keywords: land tax system; Civil servants; Incentive mechanism

  目 錄

  1 導論

  1.1 研究背景與意義

  1.1.1 研究背景

  目前,我國經濟已經從高速發展轉向中高速發展階段,政府部門職責亟待轉變,政府部門的管理模式需要從傳統的管制型轉為服務型。近年來,我國政府部門積極轉變,引入西方先進的人力資源管理模式,通過不斷改進自身管理模式提升發展水平。人力資源水平直接關系到政府部門的運作效率,但是如何提升公務員的激勵一直是一個難題,部分政府單位人浮于事,工作效率極其低下,進一步影響了政府公務員隊伍的整體素質。稅務部門作為政府的有機組成部分,同樣也面臨著稅務干部工作效率低下的問題。因此,下一步稅務部門必須改革現有的管理模式,引入先進的人力資源管理經驗,提升績效激勵的水平,加強績效激勵的效率,以科學嚴謹的激勵機制提升稅務部門員工的工作熱情,提高日常工作效率。

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  1.1.2 研究意義
  1.2 國內外研究現狀
  1.2.1 國外研究現狀
  1.2.2 國內研究現狀
  1.3 研究方法與研究內容
  1.4 創新與不足

  2 公務員激勵理論概述

  2.1 相關概念界定
  2.2 激勵機制的構成要素
  2.3 激勵機制的意義
  2.4 公務員激勵的理論依據
  2.4.1 內容型激勵理論
  2.4.2 過程型激勵理論
  2.4.3 行為強化型激勵理論
  2.4.4 綜合型激勵理論

  3 宜春市稅務局激勵機制建設現狀及存在的問題

  3.1 宜春市稅務局概況
  3.2 宜春市稅務局公務員激勵機制
  3.2.1 宜春市稅務局公務員激勵機制的內容
  3.2.2 宜春市稅務局公務員激勵機制的成效
  3.3 宜春市稅務局公務員激勵機制存在的問題及原因
  3.3.1 宜春市稅務局公務員激勵機制調查分析
  3.3.2 宜春市稅務局公務員激勵機制存在的問題

  4 國外公務員激勵機制實踐及借鑒

  4.1 西方國家公務員激勵機制的實踐
  4.2 西方國家公務員激勵機制借鑒
  4.3 啟示

  5 完善稅務部門公務員激勵機制的對策

  5.1 完善干部激勵機制的基本原則
  5.2 活化思想激勵,建立積極向上的文化建設機制
  5.3 優化物質激勵,建立靈活有效的薪酬管理機制
  5.4 深化崗位激勵,建立公平公正的職務晉升機制
  5.5 量化目標激勵,建立客觀嚴格的考核評價機制
  5.6 硬化反向激勵,建立嚴密完善的獎勵懲處機制
  5.7 強化發展激勵,建立科學高效的教育培訓機制
  5.8 巧用幸福文化,提升工作執行力

  6 結論

  參考文獻

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